連鎖藥店加盟店管理方案五大難題如何解決?

如今藥店行業(yè)開始零售便利化，藥店不再是單一經(jīng)營藥品了，走進(jìn)一家藥店我們可以看到日化，生活便利商品等，那么現(xiàn)在連鎖藥店加盟店的發(fā)展有什么難題，應(yīng)如何解決?

　　連鎖藥店加盟店管理方案

　　難題1：缺貨

　　缺貨是連鎖加盟店的普遍問題，連鎖藥店也不例外，有的加盟門店會出現(xiàn)任意商品的缺貨或者斷貨，缺貨時間太久，就給顧客帶來不好的購物體驗，長久以來顧客就會流失。

　　解決方案：

　　大型連鎖藥店益豐大藥房，對于一些比較緊俏的商品，益豐會采取“限配”政策，定量請貨，這樣就避免了個別門店的缺貨。

　　其次有些加盟商囤貨太多導(dǎo)致積壓時，益豐也會根據(jù)情況給予返倉支持。

　　難題2：亂價

　　亂價也是連鎖藥店加盟店經(jīng)常出現(xiàn)的一個難題，亂價給門店帶來的是可能會縮短商品的生命周期。

　　解決方案：

　　一般來說，總部會將一個片區(qū)的價格拉平，不管其中是否有加盟店，都要保持此區(qū)域的價格統(tǒng)一。

　　難題3：品種需求

　　連鎖藥店旗下的加盟門店的不斷增多，每一家店關(guān)于藥物及保健品的需求都會不一樣，所以總部在申報商品時就會遇到難題。

　　解決方案：

　　首先分析需求的是什么類型的商品，是否公司現(xiàn)有商品可以替代，如果不能替代，可以設(shè)計一個訂購商品申報流程來處理。

　　難題4：配送價格

　　連鎖藥店某商品配送價格，也是一個很常見的問題，配送價格過高，就容易虧本。

　　解決方案：

　　所以連鎖總部要有“聰明”的配送價格機(jī)制，對部分品種要根據(jù)批發(fā)公司等競爭對手的供貨價格來定期調(diào)價。

　　難題5：門店所有權(quán)

　　由于門店所有權(quán)不同，所以大部分加盟店會執(zhí)行不到位，直白的說也就是“店是我的，我加盟你不代表要聽你的指揮”。

　　解決方案：

　　選擇類似友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，來實現(xiàn)對旗下所有門店的集中管理，可統(tǒng)一可獨立，連鎖藥店總部通過數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)控，后臺可設(shè)置門店權(quán)限，避免旗下連鎖門店出現(xiàn)越權(quán)的情況。

　　以上就是這篇連鎖藥店加盟店管理方案的五大難題，友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)，專注于為連鎖，直營，加盟業(yè)態(tài)提供連鎖門店解決方案，以人，貨，場三大零售管理要素為前提，實現(xiàn)門店數(shù)字化，幫助商家高效管理門店，提升店鋪管理效率和效益。