鍋圈食匯火鍋超市怎么樣?經(jīng)營模式如何?
火鍋店賽道上又有了新的品牌,它就是鍋圈食匯,它與傳統(tǒng)火鍋不一樣,它走的是火鍋超市模式,為消費(fèi)者提供火鍋食材的挑選,如今這個(gè)鍋圈食匯超市在3年的發(fā)展開出5000家門店,那么它究竟怎么樣?經(jīng)營模式如何?
鍋圈食匯火鍋超市怎么樣?
我們知道,火鍋這個(gè)餐飲品類,每年都保持著10%以上的高速增長,但是實(shí)際操作卻又有很多痛點(diǎn)暴露,所以不少火鍋店品牌如流星般滑落,比如上游食材供應(yīng)不規(guī)范、采購信息不對稱是最大難題。
而消費(fèi)者越來越追隨健康的需求,會(huì)通過在超市購買食材,在家涮火鍋。然而在超市這些火鍋食材的品類分散、食材不全、價(jià)格昂貴等局面,很難讓他們在家享受到與火鍋店媲美的體驗(yàn)。
于是就有了鍋圈食匯火鍋超市,2017年1月7日,在經(jīng)歷4個(gè)月的市場調(diào)研和門店考察后,鍋圈的第一家門店在河南鄭州某核心居民區(qū)落地開業(yè),覆蓋了10大火鍋品類,400+SKU的獨(dú)立研發(fā)產(chǎn)品體系,人均不到50元便可吃上一頓地道的火鍋。既要好吃,還要不貴,鍋圈產(chǎn)品比超市便宜40%,甚至比農(nóng)貿(mào)市場還便宜10-15%。
除了讓消費(fèi)者快速在家吃上“好吃不貴”的火鍋,鍋圈還有燒烤食材的供應(yīng),解決了消費(fèi)者對火鍋和燒烤制作過程的簡單化、便捷性訴求,讓每一個(gè)人都能在家做出地道的火鍋和燒烤。食材豐富加上價(jià)格實(shí)惠,鍋圈迅速贏得了社區(qū)消費(fèi)者的喜愛,成功開創(chuàng)了一條新的餐飲場景——在家吃火鍋/燒烤,創(chuàng)立頭一年便收獲了豐厚的營收。
鍋圈食匯火鍋超市經(jīng)營模式
上游鏈接供應(yīng)鏈,下端直接指向用戶的這種S2B2C模式。
疫情的催化下,消費(fèi)者對“到家消費(fèi)”的需求高漲,只是將火鍋食材直接供給消費(fèi)者的模式,在鍋圈之前并不多見。在鍋圈的開辟下,現(xiàn)如今火鍋食材超市的生意正在二三線以下城市興起,被稱為餐飲行業(yè)下一個(gè)“爆款網(wǎng)紅”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國有類似的火鍋超市品牌已有十多個(gè),鍋圈之外,還有諸如七掌柜、川小兵、九品鍋、火鍋青年等新玩家的入局。
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