O2O門店系統(tǒng):驢肉火燒如何借勢(shì)成為年輕人新寵?
作者: 楊先生 來(lái)源: [db:來(lái)源] 發(fā)布時(shí)間:2017-11-21 16:12
HiShop最新消息,《中國(guó)有嘻哈》儼然成為今夏現(xiàn)象級(jí)的網(wǎng)綜節(jié)目,從當(dāng)初不被看好到擁有自己的Freestyle,憑此檔節(jié)目走紅的嘻哈歌手也紅到發(fā)紫。以互聯(lián)網(wǎng)的方式盡興演繹年輕人的生活風(fēng)貌,成為《中國(guó)有嘻哈》成功的關(guān)鍵,而嘻哈的商業(yè)化也成為創(chuàng)投者關(guān)注的熱門。如何借助新崛起的嘻哈元素吸引95后進(jìn)店消費(fèi),是餐飲界感興趣的話題。O2O門店系統(tǒng):驢肉火燒如何借勢(shì)成為年輕人新寵?
1、除了做爆款營(yíng)銷外,傳統(tǒng)美食如何打好文化IP?
幾年前,在互聯(lián)網(wǎng)思維流行之時(shí),雕爺牛腩、黃太吉、西少爺走紅,盡管這些新生美食品牌在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上很成功,但限于食材、口感及量產(chǎn),很難滿足人們對(duì)新美食的期待。外賣O2O雖改變了用戶美食購(gòu)買和配送的邏輯,但并未提升人們品嘗美食的幸福感。
驢肉火燒論營(yíng)養(yǎng)、口感,并不比麥當(dāng)勞差,跟煎餅果子有著同樣廣泛的群眾基礎(chǔ)。今年下半年獲千萬(wàn)天使輪融資的DonHot噹哈驢火受到一些年輕朋友的喜愛,傳統(tǒng)驢肉火燒與嘻哈結(jié)合除了體現(xiàn)在品牌營(yíng)銷上,還有實(shí)體店的背景音樂、店面布置、包裝上,以及持續(xù)性參與的各種線下嘻哈文化活動(dòng)中。
當(dāng)然,驢肉火燒與嘻哈文化的結(jié)合也是順其自然,驢在民間代表的倔強(qiáng)、不服輸?shù)男蜗螅c很多95后年輕人價(jià)值觀一致,也嘻哈精神一脈相承。
據(jù)DonHot噹哈驢火創(chuàng)始人王鑫新表示,嘻哈文化此前沒有真正走進(jìn)大眾視野,是由于沒有被主流商業(yè)勢(shì)力的吸納和收編,DonHot噹哈要借嘻哈文化崛起的勢(shì)頭,通過參與文化活動(dòng)、孵化文化產(chǎn)品、植入文化元素等助推餐飲與嘻哈的跨界融合,也讓DonHot噹哈從時(shí)尚文化餐飲品牌向時(shí)尚文化品牌過渡,為未來(lái)多版圖跨界經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
2、驢火要做中國(guó)的“漢堡”,正借鑒新零售重塑“人、貨、場(chǎng)”
目前,走進(jìn)DonHot噹哈店消費(fèi)的主要是年輕人,他們?cè)敢庵Ц陡咭鐑r(jià)來(lái)享受更好吃、更時(shí)尚的驢火,實(shí)際上DonHot噹哈團(tuán)隊(duì)匯入到了消費(fèi)升級(jí)的浪潮之中。趕巧的是,噹哈店火熱之后又遇到了《中國(guó)有嘻哈》火遍全國(guó),順勢(shì)借助“嘻哈熱”讓驢火復(fù)興,從老味道中演繹出新內(nèi)涵。
比起傳統(tǒng)線下的驢火店,DonHot噹哈吸收了互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的精髓進(jìn)行一場(chǎng)“降維打擊”:
讓吃驢火的場(chǎng)景由街頭夫妻店變成高檔連鎖餐飲店,目前在北京7家分店全部開設(shè)在繁華商圈,在進(jìn)店客流和消費(fèi)購(gòu)買力上有了足夠的保障。
以往驢火是手工作坊式經(jīng)營(yíng),沒有辦法做到產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?,DonHot噹哈驢火通過籌建驢肉的生產(chǎn)基地,加上中央廚房的配送模式,從源頭上來(lái)保證驢火的原汁原味。
以往的驢火沒有品牌,據(jù)說(shuō)是由于新中國(guó)成立之后,驢作為勞動(dòng)力不能宰殺,讓一些老字號(hào)消失,也由于火燒的制作工藝過于依賴師傅的手藝,無(wú)法進(jìn)行大面積品牌拓展。DonHot噹哈推出之后成為耳目一新的驢火品牌,便于年輕人認(rèn)知這個(gè)新行業(yè)。
當(dāng)然,擺在噹哈驢火面前的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)可能是如何在企業(yè)擴(kuò)張階段保證火燒口感和質(zhì)量,并以穩(wěn)定的供應(yīng)量來(lái)滿足日漸擴(kuò)大的消費(fèi)群體?
據(jù)了解,目前噹哈在河北保定籌建養(yǎng)殖、屠宰、加工、供應(yīng)基地,未來(lái)還將在其他地區(qū)物色選址,以保證噹哈在全國(guó)更多門店落地,相信未來(lái)噹哈驢火可以走出一條供應(yīng)+經(jīng)營(yíng)的路子,會(huì)得到地方政府的支持。
供應(yīng)鏈的確是餐飲乃至所有品牌商的一大軟肋,而一旦建立在供應(yīng)鏈端做深做透之后就能夠建立起足夠高的市場(chǎng)壁壘,而方興未艾的新零售重塑人、貨、場(chǎng)的思維或許對(duì)驢火品牌化之路有所幫助。
在消費(fèi)者方面,除了通過嘻哈文化吸引年輕人以外,還要積極把消費(fèi)者數(shù)據(jù)化,不斷增強(qiáng)與他們的互動(dòng)頻次,從而增強(qiáng)復(fù)購(gòu)和口碑效益。
在火燒產(chǎn)品上,噹哈驢火總廚引進(jìn)西式餐飲做法,采用在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上調(diào)配口味、飲品,滿足不同消費(fèi)者需求,也能增加產(chǎn)品本身的附加值。
在消費(fèi)場(chǎng)景上,在DonHot噹哈店內(nèi)除了播放流行的嘻哈音樂,還有著名涂鴉大師的作品,再加上不定期舉辦豐富的店面文化活動(dòng),類似于嘻哈演出,這些營(yíng)造出了一種完全不同于傳統(tǒng)驢火的消費(fèi)體驗(yàn)。
3、代表中華美食,DonHot噹哈驢火正挺進(jìn)海外市場(chǎng)
能把這樣具有營(yíng)養(yǎng)、口感,適合快餐銷售的優(yōu)秀美食發(fā)掘出來(lái),并加以商業(yè)化運(yùn)作并且找到年輕人所喜聞樂見接觸“界面”,的確是一個(gè)令人耳目一新的事業(yè)。
在DonHot噹哈的店里,我們看不到傳統(tǒng)驢火的設(shè)備,絕大多數(shù)食材加工都統(tǒng)一在中央廚房完成并配送至分店,年輕人一邊聽著嘻哈音樂一邊分享著美食,這使得噹哈成為有別于傳統(tǒng)小店和西餐廳,成為獨(dú)特的文化餐飲消費(fèi)場(chǎng)景。
傳統(tǒng)餐飲品牌一般在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做到行業(yè)前列之后才想到走向海外,如今80后創(chuàng)始人擁有更開闊的國(guó)際視野,他們?cè)诋a(chǎn)品品質(zhì)打通成熟、商業(yè)模式跑通之后,就迫不及待讓外國(guó)人享受真正的中華美食,而嘻哈+火燒也出乎意料地廣受歡迎。
今年9月底,DonHot噹哈在意大利米蘭正式落地,試營(yíng)業(yè)僅一個(gè)多月,60平米店鋪日平均營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000歐元。此外,DonHot噹哈在洛杉磯快餐車即將落地,澳大利亞、法國(guó)、新加坡等分店在洽談之中。這無(wú)疑為中華美食的爆款品類拓展海外市場(chǎng)提供新參照系。
只有民族的,才是世界的。純正的驢火加上流行的嘻哈文化,讓驢火有了別樣風(fēng)味。
結(jié)語(yǔ)
《中國(guó)有嘻哈》催生了全民嘻哈熱,DonHot噹哈成新時(shí)代文化飲食中的IP,為傳統(tǒng)美食轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益借鑒,O2O門店系統(tǒng)在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,驢火煥發(fā)了新生,重新成為老百姓鐘愛的快餐美食,中華美食像驢火這樣的品類應(yīng)該還有不少,驢火的品牌化、規(guī)模化成為餐飲界落地新零售的范例之一。
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