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發(fā)布時間:2021-03-08 閱讀: 作者:劉愛梅
2020年突然的一場疫情,社區(qū)團購的無接觸配送,培養(yǎng)了社區(qū)居民線上買菜的習(xí)慣,很多商家都想發(fā)展社區(qū)團購模式,也成為了去年的風(fēng)口。隨著社區(qū)團購的出現(xiàn),也產(chǎn)生了大量的就業(yè)崗位,比如社區(qū)團長、配送司機、平臺運營等。
社區(qū)團購中關(guān)鍵的角色是團長,是社區(qū)團購中連接消費者與平臺樞紐,以十薈團為例,平臺將團長視為產(chǎn)品品質(zhì)的又一位把關(guān)人,致力于提升社區(qū)居民在下單購物時的信任感。而團長通過微信群分享十薈團商城中的商品鏈接,進行線上預(yù)售,用戶只需點擊鏈接線上下單,即可在次日接到通知后抵達線下團長處提貨。
十薈團也讓一些曾經(jīng)日漸低迷的社區(qū)小店也重新煥發(fā)了生機和活力,其用“預(yù)售+自提”模式,預(yù)售傳統(tǒng)夫妻便利店里所沒有的商品,幫助門店引流、提高復(fù)購以外,目前已為全國六十余萬名團長創(chuàng)造了就業(yè)和增收機會。
此外,在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以實惠價格走進小區(qū)的同時,村里的山貨也能通過十薈團走出去。2011年,十薈團CEO陳郢就帶著“電商下鄉(xiāng)”的初心和團隊去蘇北農(nóng)村開展公益扶貧。后來他以生鮮農(nóng)產(chǎn)品為切入點,做起了農(nóng)村電商,試圖完成幫助農(nóng)產(chǎn)品“走”出去、外面的產(chǎn)品“引”進來的舉措。
2018年4月,從農(nóng)村創(chuàng)業(yè)起家的陳郢,再次將目光瞄準(zhǔn)2-5線城市,試圖做出一個普惠普通百姓的電商服務(wù)模式,也就是十薈團。
在經(jīng)過兩年多商業(yè)模型的打磨,在2020年7月,陳郢進一步提出“十薈團要做新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的受益者和貢獻者,要做消除絕對貧困,全面建成小康社會的執(zhí)行者和貢獻者”。
據(jù)悉,十薈團直接創(chuàng)造了數(shù)千個就業(yè)崗位,還通過產(chǎn)業(yè)鏈的帶動效應(yīng),在后端的倉儲、物流等方面解決了十余萬人的就業(yè)問題,通過在疫情期間提供了大量就業(yè)崗位,促進了社會穩(wěn)定。另一方面,在打造網(wǎng)格倉、中心倉等環(huán)節(jié)時,加盟的方式可以有效調(diào)動民間資本加入,加速新基建發(fā)展。
由此看來,在企業(yè)發(fā)展過程中保民生、保就業(yè)、保增長、保投資,十薈團已經(jīng)走在了做“六穩(wěn)六保”的時代尖兵這一條順應(yīng)時代潮流的道路上。十薈團的創(chuàng)立,不但催生了新的職業(yè),更守護住了數(shù)十萬人手中的“飯碗”。
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