社區(qū)團購：“兵家”必爭之地

　　互聯網大廠們最愛干的事就是湊熱鬧，從打車大戰(zhàn)到外賣大戰(zhàn)，就算是燒錢補貼也要湊這個熱鬧，搶占一部分市場，這些打架呢，監(jiān)管部門都是睜一只眼閉一只眼，更多的是靠市場自我調節(jié)，但最近大廠紛紛擠破腦袋下場社區(qū)團購，部分互聯網大廠為了追求壟斷導致了市場失靈，監(jiān)管部門終于出手了，也讓咱們這些既視消費者又是看客的瓜友們也坐不住了。

　　從時間軸上看，巨頭布局社區(qū)團購，主要時間點集中表現在2020年。5月，“橙心優(yōu)選”在成都成立;拼多多8月底上線“多多買菜”;10月，美團將“社區(qū)團購”業(yè)務定為一級戰(zhàn)略項目;11月，京東內部整合籌劃上線“京東優(yōu)選”的社區(qū)團購項目;而阿里的入局，一開始就是高舉高打，更是加速巨頭“肉搏”，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO張勇在去年9月中宣布由盒馬事業(yè)群組建盒馬優(yōu)選事業(yè)部，正式進入社區(qū)團購賽道。

　　社區(qū)團購最大的特點就是：價格巨實惠!偏偏就是這個特點讓社區(qū)團購市場硝煙彌漫。大廠們乘著東風紛紛入局，社區(qū)團購一下子成了“香餑餑”，也成了戰(zhàn)場，這是為什么呢?我主要分析了三點原因：

　　一、

　　社區(qū)團購集兩大關鍵于一體“生鮮”“電商”。先看“生鮮”，它屬于家庭日常必須消耗品，日需量巨大，市場潛力和前景非常可觀，根據數據分析預測，到2022年，中國社區(qū)團購市場規(guī)?？捎|達千萬億元級別。而“電商”是互聯網時代的大勢所趨，阿里、京東和拼多多不僅嘗盡的“電商”的甜頭，而且在電商運營可以說是到了“爐火純青”的地步。

　　二、

　　去年突發(fā)疫情，國家倡導非必要不外出，以生鮮為代表的社區(qū)團購電商借助網上下單，送菜上門的服務體驗，這種體驗就像是家里請了個買菜保姆，贏得了廣大大爺大媽的青睞，大時代背景客觀上奠定了用戶基礎。

　　三、

　　大廠入局最終的目的是為了形成壟斷，現在用戶在社區(qū)團購中買到超級便宜的商品，不過是大佬們燒錢補貼，用資本運作的結果。長期看，一旦某巨頭形成壟斷，那么商品的價格自然是要漲上去的。另外，互聯網企業(yè)慣用的圈錢模式是：前期瘋狂補貼積攢用戶和流量，做大企業(yè)估值，然后包裝項目融資，如果融資規(guī)模達到上市標準，就包裝上市大撈特撈，如果，融資規(guī)模沒有達到上市標準，公司因為用戶和流量產生的價值也夠造勢賺錢了。這番掏心窩的話是不是很客觀，很犀利?社區(qū)團購就是一場大浪淘沙的游戲，各位大佬入局，尤其是互聯網公司舉著創(chuàng)新的大旗搖鼓吶喊“要顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，實現產業(yè)升級，構建行業(yè)新生態(tài)”。

　　那么，誰將分得“社區(qū)團購”這塊蛋糕的最大份?我覺得都有機會，互聯網巨頭們想要來這個市場空間勻一勻利潤，到最后誰站到最后，還未可知。