阿里與社區(qū)團(tuán)購(gòu)：重新展望未來(lái)

　　過(guò)去十年里的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)一直集中在電商、外賣(mài)、打車(chē)以及社交等等，但是現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)型。由電商行業(yè)又延伸出了新零售、直播帶貨等等，包括去年全面崛起的社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

　　傳統(tǒng)的賣(mài)菜模式是消費(fèi)者到菜市場(chǎng)，超市選購(gòu)，但社區(qū)團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn)解決了消費(fèi)者遠(yuǎn)距離出門(mén)的需求。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上下單后，選擇就近的門(mén)店自取，確實(shí)方便了不少。最重要的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)有大額補(bǔ)貼，比線下門(mén)店超市便宜不少。

　　水果、蔬菜、生活用品等應(yīng)有盡有，一時(shí)間國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛入局。滴滴、美團(tuán)、京東、騰訊和阿里。

　　然而在經(jīng)歷了市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)低價(jià)傾銷(xiāo)進(jìn)行處罰后，又一巨頭堅(jiān)持賣(mài)菜，并且投入無(wú)上限。這一巨頭就是阿里巴巴。

　　據(jù)了解，阿里巴巴在三月初成立了MMC事業(yè)群，專(zhuān)門(mén)聚焦社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。其中阿里十八羅漢之一的戴珊將作為負(fù)責(zé)人。并且據(jù)其表示對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的投入將不設(shè)上限。

　　這意味著堅(jiān)持賣(mài)菜的互聯(lián)網(wǎng)阿里巨頭，鐵了心了要入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)，并投入更多的資源。另外根據(jù)更多的消息可知，社區(qū)團(tuán)購(gòu)事業(yè)群的目標(biāo)是最晚到7月初要擴(kuò)展到22個(gè)省，件單量超越拼多多，美團(tuán)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)有何魅力?

　　打開(kāi)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)依舊可以看到很多低于市場(chǎng)成本價(jià)的商品，新用戶(hù)1元購(gòu)甚至1分錢(qián)購(gòu)物的福利屢見(jiàn)不鮮。到底社區(qū)團(tuán)購(gòu)有何魅力，引來(lái)巨頭們的紛紛入局呢?

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)歸根結(jié)底就是通過(guò)線上選購(gòu)，線下選貨的購(gòu)物方式，好處在于可選擇就近門(mén)店自取，既然買(mǎi)到最新鮮的瓜果蔬菜，又能節(jié)省出遠(yuǎn)門(mén)的麻煩。

　　2020年期間，國(guó)內(nèi)生鮮電商市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到了4000億元以上，社區(qū)團(tuán)購(gòu)在該市場(chǎng)中占據(jù)了10%到15%的利潤(rùn)率。不僅有龐大的利潤(rùn)市場(chǎng)，而且還是平臺(tái)招攬用戶(hù)流量的最佳渠道之一。

　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，流量就是一切，有了流量，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有的是辦法變現(xiàn)。廣告、產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)等等都是依托于流量而存在商業(yè)價(jià)值。

　　所以社區(qū)團(tuán)購(gòu)的魅力在于有需求、有市場(chǎng)、有流量。

　　從消費(fèi)者的角度來(lái)分析，其實(shí)發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)并沒(méi)有太大的問(wèn)題，可以提高生活效率?？墒蔷揞^們的肆意掠奪市場(chǎng)行為，破壞了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的健康穩(wěn)定。這是應(yīng)該批判和否定的。

　　如果阿里、騰訊、美團(tuán)、滴滴等巨頭們，可以站在市場(chǎng)，用戶(hù)的角度去考慮，建立起穩(wěn)定，繁榮的社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)，才是我們希望看見(jiàn)的。