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社區(qū)團(tuán)購是超市的補(bǔ)充

發(fā)布時間:2021-06-07 閱讀: 作者:小龍

  疫情的出現(xiàn)帶動了社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展,同時也為傳統(tǒng)商超帶來了打擊,特別是今年各大超市的財報公布之后,引起了行業(yè)內(nèi)的議論紛紛。

  有的人說社區(qū)團(tuán)購將會替代線下超市,也有的人表示社區(qū)團(tuán)購將會與線下超市共同發(fā)展,是作為超市的一種業(yè)態(tài)補(bǔ)充。

社區(qū)團(tuán)購是超市的補(bǔ)充

  替代線下超市

  如果要說社區(qū)團(tuán)購可以替代線下超市,那簡直是在異想天開。

  的確,社區(qū)團(tuán)購目前很火熱,但是想要替代線下超市的位置,還是比較困難的。

  很多人看問題,只是單看事物本身,比較片面的去看待一件事,所以就會得出比較片面的結(jié)論。

  由于社區(qū)團(tuán)購的火熱,超市受到社區(qū)團(tuán)購的沖擊,仿佛來到了生死存亡的關(guān)鍵時刻。

  尤其是永輝超市發(fā)布的2021年第一季度財報,不免讓人產(chǎn)生誤會,他們會認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購將會取代線下超市。

  其實(shí)各大超市業(yè)績下降,不僅是受到社區(qū)團(tuán)購的沖擊,而且自身也存在一些不足之處。

  超市面臨難題

  1、現(xiàn)在的大型賣場已經(jīng)無法滿足新消費(fèi)需求,人們更偏向于便利化的購物體驗(yàn),導(dǎo)致大型超市近年來連續(xù)出現(xiàn)業(yè)績下滑。

  2、遇到業(yè)績不佳時,大賣場也嘗試過轉(zhuǎn)型,做mini、社區(qū)店,比如永輝就開啟了mini店,轉(zhuǎn)型數(shù)字化運(yùn)營,不過效果不佳,永輝于去年就減少了373家mini店。

  3、此外,順著社區(qū)團(tuán)購火熱之時,許多便利店也順勢開啟了轉(zhuǎn)型,同時還多出了許多社區(qū)生鮮店,其中百果園和錢大媽開啟了多家門店,占據(jù)了大部分生鮮市場。

  相比大型超市,規(guī)模小巧的便利店,更容易占據(jù)下沉市場,超市受到多種業(yè)態(tài)的沖擊,也是導(dǎo)致超市業(yè)績下滑的重要原因。

  社區(qū)團(tuán)購是超市的補(bǔ)充

  一方面,各大社區(qū)團(tuán)購平臺正在將業(yè)務(wù)拓展到下沉市場中。

  另一方面,大賣場難進(jìn)縣城,這是零售行業(yè)的共識。

  由于下沉市場用戶的收入有限,因此對于大賣場那些價格昂貴的商品,并不興趣;反之,高質(zhì)低價的社區(qū)團(tuán)購商品,更能得到消費(fèi)者的喜愛。

  因此,對于大賣場來說,想要完成下沉農(nóng)村市場,可以開展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),借助其優(yōu)勢,順利完成市場下沉,滿足更多消費(fèi)者的購物需求。

  在這個互聯(lián)網(wǎng)時代下,社區(qū)團(tuán)購作為一種新的商業(yè)模式,其實(shí)是對實(shí)體超市的補(bǔ)充,同時也符合當(dāng)前商業(yè)發(fā)展的趨勢。

  因此,社區(qū)團(tuán)購將會跟其他模式共同發(fā)展,比如大賣場、便利店、生鮮電商等等,在不同的市場發(fā)揮各自的價值,并實(shí)現(xiàn)長期共存。

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