對于產(chǎn)品的銷售來說,一個核心的影響因素就是產(chǎn)品的價格。
有的時候,產(chǎn)品沒辦法收獲良好的銷量,不是產(chǎn)品不夠好,也不是你的服務(wù)不夠好,而是你的產(chǎn)品定錯價格了!
而想要掌握產(chǎn)品的定價策略,首先要明確產(chǎn)品的價格受到哪些因素的影響。
產(chǎn)品的價格往往會受到很多因素的影響,今天就來給大家分析介紹三個比較常見的方面。
1.產(chǎn)品本身
決定產(chǎn)品價格的最重要因素,就是產(chǎn)品本身的價值,也就是生產(chǎn)這個產(chǎn)品的所花費的成本。
生產(chǎn)的成本決定了產(chǎn)品的下限,最基本的原則就是銷售價格必須高于生產(chǎn)成本,不然根本無法實現(xiàn)盈利,每一次產(chǎn)品的售出都會帶來不同程度的虧本。
一般來說,生產(chǎn)成本與產(chǎn)品的品質(zhì)是正相關(guān)的,也就是成本越高,品質(zhì)就越能得到保證,但是為了獲得更高的利潤,企業(yè)會不斷壓縮產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
這時千萬不能忽略了產(chǎn)品的品質(zhì),如果一味地降低成本從而導(dǎo)致品質(zhì)下降,只會得不償失。
2.市場環(huán)境
以往的線下購物中,因為對產(chǎn)品價格信息了解的不對等,經(jīng)常出現(xiàn)討價還價的現(xiàn)象,商家漫天要價,用戶一砍就是一半。
而在如今全員電商的時代,用戶想要對比類似產(chǎn)品的價格變得非常的容易,產(chǎn)品的價格基本處于透明化,產(chǎn)品的定價就需要更加謹(jǐn)慎。
何況在電商里討價還價的現(xiàn)象非常罕見,在可選擇的同類型產(chǎn)品多的時候,如果開出的價格非常不合理,不僅會引起用戶的不滿情緒,還會直接失去這個顧客。
3.供需關(guān)系
當(dāng)產(chǎn)品的供大于求時,就會帶來降價,相對的,供小于求時,就會帶來溢價。
供需關(guān)系影響價格最直接的例子,就是疫情期間的口罩溢價現(xiàn)象。
2020年疫情爆發(fā)在春節(jié)期間,大多數(shù)工廠都處于休假期間,原本的口罩庫存根本無法支撐全國人民龐大的需求,也就導(dǎo)致口罩從以往的幾毛錢一個,漲到幾塊錢甚至十幾塊一個。
而等到疫情得到控制,工廠也普遍復(fù)工后,產(chǎn)品的供給恢復(fù)了正常的水平,口罩的價格也就恢復(fù)了疫情前的水平。
根據(jù)決定因素的不同,定價策略也是多種多樣,以下這三種不同的定價策略,都是非常容易操作的。
1.身份定價法
依據(jù)設(shè)置的會員等級進(jìn)行差異化定價。
HiMall多用戶商城系統(tǒng)中,商家可以借助精細(xì)化的會員運營管理來實現(xiàn)差異化定價策略,為不同等級的會員,設(shè)置不同的產(chǎn)品價格和會員折扣率,等級越高則價格越低,會員折扣力度也就更大。
通過為會員提供更加優(yōu)惠的價格,吸引會員進(jìn)行復(fù)購,也可以更好地幫助商家留住老會員,解決會員的留存問題。
但是要盡可能保證產(chǎn)品的最大優(yōu)惠金額,仍然處于可以盈利的范圍內(nèi),不能只賺吆喝。
2.促銷定價法
依據(jù)時間營造的緊迫感來定價。
通過HiMall多用戶商城系統(tǒng)提供的限時購營銷功能,商家可以進(jìn)一步裂變?yōu)檎c秒殺和限時秒殺等不同的營銷玩法,設(shè)置規(guī)定了時間的優(yōu)惠價格,利用攜帶了時間緊迫感的促銷活動,促進(jìn)用戶立即下單。
比如出售具有時效性商品的商家,就可以針對臨期的商品進(jìn)行限時促銷,以底價來清理庫存,最大程度的降低過期帶來的損失。
但是臨期商品的促銷,一定要注意在顯著的位置標(biāo)明商品的有效期,避免可能出現(xiàn)的因為有效期造成的售后問題。
3.套餐定價法
依據(jù)組合套餐的形式來定價。
一個商城里,總有爆款產(chǎn)品和銷量不佳的產(chǎn)品,這時就可以通過HiMall多用戶商城系統(tǒng)提供的組合購營銷功能,將兩種產(chǎn)品捆綁銷售,以低于兩種產(chǎn)品總價的價格進(jìn)行銷售,順便帶動銷量不佳產(chǎn)品的銷售。
比起單獨購買,組合套餐明顯更具有價格上的優(yōu)惠,為了促銷,商家也可以額外提供一些小額的贈品,使引流的效果發(fā)揮到最大。
在優(yōu)惠力度足夠吸引人時,只要對其中一樣產(chǎn)品有需求,一般用戶都會選擇購買更優(yōu)惠的組合套餐。
對于產(chǎn)品的定價策略,歸根到底還是為了更好地銷售產(chǎn)品,從而獲得更高的利潤。
所以要切記為自己留下一定的利潤空間,保證盈利。
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